在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，營(yíng)銷界正經(jīng)歷一場(chǎng)翻天覆地的變革。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式似乎已經(jīng)走到了盡頭，而品牌商們正面臨一場(chǎng)逆襲求生的大戰(zhàn)。

品牌新篇傳統(tǒng)營(yíng)銷告別，品牌商家如何逆襲求生

隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，消費(fèi)者被海量信息包圍，看似觸手可及，實(shí)則觸達(dá)消費(fèi)者的路徑變得漫長(zhǎng)而復(fù)雜。這不僅增加了營(yíng)銷成本，還讓品牌商們陷入了“花錢如流水，效果卻不明”的困境。廣告營(yíng)銷學(xué)中的經(jīng)典難題：“廣告浪費(fèi)了一半，卻不知道是哪一半”，成了許多CMO的無(wú)奈自嘲。

然而，在這個(gè)變革的節(jié)點(diǎn)，新的機(jī)遇也在悄然降臨。阿里媽媽總裁趙敏提出了一個(gè)令人振奮的觀點(diǎn)：“營(yíng)銷的本質(zhì)在于理解消費(fèi)者，影響消費(fèi)者市場(chǎng)。上海網(wǎng)站優(yōu)化公司要讓營(yíng)銷回歸人性，打破孤島，關(guān)注消費(fèi)者本身。”

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，阿里媽媽推出了一個(gè)名為“AlimamaPurchaseIntentIndex”（阿里媽媽購(gòu)買意向指數(shù)，簡(jiǎn)稱AlimamaPI）的新項(xiàng)目。這個(gè)指標(biāo)通過數(shù)字化手段，衡量每一次品牌整合營(yíng)銷推廣對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的影響，為品牌商提供了更長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)、一體化的評(píng)估管理體系。

簡(jiǎn)單來(lái)說，AlimamaPI就是讓營(yíng)銷回歸消費(fèi)者，關(guān)注消費(fèi)者本身。它打破了傳統(tǒng)營(yíng)銷效果的評(píng)估體系，讓品牌商們不再盲目花錢，而是有的放矢，精準(zhǔn)打擊。

阿里媽媽憑借自身獨(dú)特的數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，將“消費(fèi)者購(gòu)買意向”這一經(jīng)典指標(biāo)數(shù)字化，并選取了針對(duì)品牌最有價(jià)值的八大消費(fèi)者互動(dòng)交流行為，如商品瀏覽、商品收藏、品牌搜索等，形象地體現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的影響。

在手機(jī)、母嬰、零食等行業(yè)的品牌調(diào)查中，許多案例已經(jīng)證明，AlimamaPI與品牌長(zhǎng)期銷售量呈正相關(guān)。它用定量的方法證明了，提升消費(fèi)者思維影響力，可以帶來(lái)品牌更好的生意增長(zhǎng)。

阿里巴巴董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略谝淮伍]門大會(huì)上指出，阿里媽媽要升級(jí)，從商品定義、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法、服務(wù)體系構(gòu)建方法，都將完全不同。他表示：“所有的ToB服務(wù)，都應(yīng)以是否獲得市場(chǎng)增減來(lái)檢驗(yàn)。”

隨著阿里巴巴從一個(gè)電商公司邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺(tái)，阿里媽媽也緊跟步伐。過去12年里，阿里媽媽相繼發(fā)布了淘寶直通車、鉆石展位、超級(jí)推薦等產(chǎn)品，從效果營(yíng)銷到注重品效協(xié)同，幫助數(shù)千萬(wàn)中小型電子商務(wù)公司成長(zhǎng)，助力全球品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

如今，阿里媽媽提出了“數(shù)字時(shí)代的新營(yíng)銷”理念，即“以消費(fèi)者為中心，數(shù)據(jù)賦能，AI驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。它應(yīng)用數(shù)據(jù)智能化來(lái)做消費(fèi)者經(jīng)營(yíng)，讓品牌商們從盲目花錢到有的放矢，精準(zhǔn)打擊。

這就是【品牌新篇】帶來(lái)的顛覆性變革，讓上海網(wǎng)站優(yōu)化公司一起期待品牌營(yíng)銷的明天！